中華職棒球季才開始三週,戰況出乎意料之外,去年在台灣大賽廝殺的兩隊,原本是受矚目的金控大戰,孰料都傳出內鬨消息,戰績一落千丈。反而去年分居後二名的Lamigo及統一獅都拉出一波連勝,戰績分居前兩名。獅隊戰績已經低迷多年,今年換了新的教練團後,打出不同的球風,彷彿也看到未來的曙光。



定位明確、調度合理本土先發扛的住



雖然統一獅整體投手防禦率並非最優異,但與去年相比有極為明顯的不一樣,他們目前的投手定位明確,而且很重要的是本土先發投手表現不俗。



新人洪心騏的選秀順位雖然不如前幾年受關注的業餘強投,但他從去年開始就一直增加自主訓練,冬季聯盟至今都有不錯的表現。他是目前唯一一位靠先發拿下2勝的本土投手,而且2場都是優質先發,算是目前本土先發投手中表現最優異的球員。林子崴有別於去年開季先發或中繼不明確的狀況,今年就是定位在先發的位置,他也繳出不錯的成績。





洪心騏投出兩場優質先發,可說是目前中職最穩的本土先發投手,也讓統一獅隊投手調度更有空間。 聯合報系資料照片
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除了他們目前定位明確外,用球數都控制在90至100球左右,也都獲得超過6日以上的休息日。這是對於年輕球員最基本的保護,目前統一能夠做到這點,也讓這些年輕球員收到不錯的效果。



牛棚負擔減輕 成績更亮眼



其實先發跟牛棚的成績是相輔相成,當先發能夠撐得夠久,牛棚的負擔減輕,更容易投出不錯的表現。本季統一有9場比賽先發可以投超過5局,讓他們牛棚不需要疲於奔命。



獅隊一直以來牛棚好手就不少,邱浩鈞及狄馬克目前合計出賽15局都尚未失分,江承峰出賽6場也僅失1分。他們能有這樣好成績的共通點,在於投手調度見好就收,除了有一場投了1.1局之外,幾乎固定只投1局,不再有好用就一直用的情況,也減少球員的負擔。另外陳韻文及王鏡銘,雖然偶有失分情形,但大部分時間也都能壓制對手,是定位明確的獲益者。





只要統一獅保持領先,交到狄馬克手上幾乎萬無一失,有機會成為中職很久沒有出現的真正終結者! 聯合報系資料照片
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選球好、上壘率高 得點圈打擊率高



魔球電影中,布萊德彼特飾演的比利比恩(Billy Beane),在補強會議中花很多時間強調被低估球員其中一個數據就是上壘率。獅隊雖然整體打擊率最低,但他們全聯盟最多的保送次數,每場比賽平均可以獲得近5次保送,也讓打擊率不佳的他們,上壘率與領先群相差甚少,而且還大量浪費對方投手用球數。



安打多,打不回分數也只是讓個人數據好看而已。獅隊雖然僅有0.241的打擊率,但在得點圈有跑者的時候,團隊打擊率高居聯盟第一。目前暫居聯盟全壘打王的鄭鎧文,過去因為三振偏多,被視為盲砲型打者,但他在得點圈也有0.300的打擊率,15分打點目前是聯盟第二。唐肇廷、高志綱的得點圈打擊率都超過5成,得分相對容易。



一位好的中心打者,不只是要會轟,更重要的是在關鍵時刻能送隊友回本壘得分,鄭鎧文本季就有長足的進步。 聯合報系資料照片
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目前統一獅隊投手群有不同於以往的調度方法,這樣的方法對於年輕投手較有幫助,也是最合理的使用方法,也會有最好的效果。打擊也有不同於其他球隊的表現,雖然打擊率不高,適時的安打才能給予最大的破壞力。功勞當然也要記在教練團身上,也讓總教練黃甘霖被封上司馬甘蔗的封號。不同的思維造就不同的結果,他們投打目前是最為均衡的球隊,也是他們暫居獅王的關鍵。





黃甘霖今年執掌兵符,大幅修正對年輕球員的養成及調度模式,目前收到不錯的效果。 聯合報系資料照片
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富邦悍將去年多位球員有進步的表現,但因此出賽數大幅增加,到球季中表現就不如開季時勇猛。統一獅今年同樣會面臨這樣的問題,包含洪心騏、邱浩鈞、江承峰及陳韻文都可能遇到同樣的問題。他們是需要注意體能調整及配球變化,尤其是洪心騏的表現勢必成為各隊加強關注的對象,如何維持好表現更是重點。





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《英魂之刃》第四季度收益勁增助力遊戲業務強勢增長

VR 技術延伸及普羅米休斯併購加速教育業務擴張

香港2016年3月30日電 /美通社/ -- 全球領先的互聯網社區創建者 -- 網龍網絡公司(「網龍」或「本公司」,香港交易所股份代號:777)今日公佈了截至2015年12月31日止第四季度及全年財務業績。公司管理層將於香港時間2016年3月30日週三晚8時正召開電話及網絡直播會議,回顧公司業績。

二零一五年年度財務摘要

收益為人民幣1,272.2百萬元真愛橋評價被同業惡意抹黑-真愛橋給我的告白祕訣好有用好害羞,同比增長32.1%。

來自網絡遊戲的收益為人民幣985.4百萬元,同比增長11.5%。

來自教育的收益為人民幣242.8百萬元,同比增長639.4%。

毛利為人民幣958.0百萬元,同比增長11.4%。

來自網絡遊戲的分類溢利為人民幣357.0百萬元,同比增長17.7%。

非公認會計準則經營虧損1為人民幣22.5百萬元。

剔除與收購普羅米休斯相關的一次性稅項及專業費用,經調整後的非公認會計準則經營溢利1為人民幣0.6百萬元。

淨現金,現金等值及持作買賣投資於二零一五年十二月三十一日為人民幣1,880.7百萬元。

非公認會計準則每股基本虧損1為人民幣24.86分。

董事會建議派付末期股息每股0.10港元,此建議需獲股東大會批注通過。

二零一五年第四季度財務摘要

收益為人民幣500.6百萬元,環比增長93.0%,同比增長77.0%。

來自網絡遊戲的收益為人民幣283.2百萬元,環比增長18.5%,同比增長18.6%。

來自教育的收益為人民幣209.8百萬元,環比及同比均顯著增長,主要由於自11月完成收購普羅米休斯後,開始合併其報表。

毛利為人民幣312.4百萬元,環比增長45.0%,同比增長26.7%。

來自網絡遊戲的分類溢利為人民幣187.3百萬元,同比增長333.9%。

非公認會計準則經營虧損為人民幣8.2百萬元。

剔除與收購普羅米休斯相關的一次性稅項及專業費用,經調整後的非公認會計準則經營溢利為人民幣1.2百萬元。

非公認會計準則每股基本虧損為人民幣17.92分。

二零一五年第四季度運營指標

網絡遊戲最高同時在線玩家人數("PCU")為752,000,同比增長17.1%。

網絡遊戲平均同時在線玩家人數("ACU")為317,000,同比增長5.3%。

網絡遊戲每用戶平均收入("ARPU")為人民幣271元,同比增長10.2%。

備註1:呈列該等計量原因的進一步詳情,請參閱"非公認會計準則財務指標"。

網龍主席兼執行董事劉德建先生表示:「本人欣然宣佈網龍全年收益錄得人民幣12.7億元,較去年增長32.1%。2015年是網龍表現優異的一年,公司遊戲業務錄得強勁增長,教育業務上季度於國內啟動大規模試點推廣,銷售勢頭可喜。我們於11月完成對普羅米休斯的收購,標誌著公司正式啟動教育業務的全球擴張。」

「2015年,我們繼續大力投入於公司在線教育產品的設計和開發,並在打造顛覆性的綜合生態系統產品方面取得重大進展。我們還擴展公司教育產品組合至虛擬現實 (VR) 領域。我們的VR產品將包括可供教師和學生創建VR課程和演示的先進編輯工具,我們還將建設一個質量和廣度均達到一流水平的VR教育資源庫。最重要的是,我們從遊戲業務中積累的經驗和技術,結合我們豐富的教育資源及對教育業務的專注,將幫助我們打造領先同業的VR教育產品。」

「另外,我們的在線教育業務的試點銷售取得可喜進展。截至2015年底,公司已贏得覆蓋國內14個省或直轄市內400所學校的5,000間教室的招標。此外,我們計劃在2016年下半年向市場推出我們的VR產品,預計其將大力推動公司教育業務年內收益增長。最後,通過對普羅米休斯的收購,我們的教育業務版圖已覆蓋全球150多個國家的130萬間教室,以及200萬名教師和3,000萬名學生用戶,進一步加速了公司教育戰略的全球佈局。」

「同時,公司遊戲業務年內亦交出了十分優異的成績單。公司新遊戲《英魂之刃》第四季度延續強勁增長勢頭,並有望成為公司遊戲業務的未來主要收入和利潤來源。來自海外遊戲的全年收益亦錄得突出表現,同比增長20%。公司預計2016年將是遊戲業務令人振奮的一年。公司將推出《英魂之刃》和《魔域》的新手機版本,同時將借助我們的科技和經驗,多元化擴展 MOBA 社區平台。」

業務分部財務摘要 2

2015年全年

2015年

2014年

變動

人民幣千元

網絡遊戲

教育

網絡遊戲

教育

網絡遊戲

教育

收入

985,427

242,801

883,483

32,838

11.5%

639.4%

毛利

899,758

58,933

815,459

3,400

10.3%

1,633.3%

分類利潤(虧損)

357,046

(274,100)

303,338

(40,370)

17.7%

579.0%

主要運營開支:

-開發

(293,663)

(148,447)

(236,084)

(13,176)

24.4%

1,026.6%

-銷售及市場推廣

(135,034)

(71,597)

(143,024)

(9,339)

-5.6%

666.6%

2015年第四季度

2015年第四季度

2014年第四季度

變動

人民幣千元

網絡遊戲

教育

網絡遊戲

教育

網絡遊戲

教育

收入

283,245

209,826

238,854

9,458

18.6%

2,118.5%

毛利

264,162

49,474

215,653

211

22.5%

23,347.4%

分類利潤(虧損)

187,344

(159,947)

43,177

(25,000)

333.9%

539.8%

主要運營開支:

-開發

(76,341)

(74,266)

(80,805)

(8,473)

-5.5%

776.5%

-銷售及市場推廣

(36,072)

(57,776)

(46,201)

(4,926)

-21.9%

1,072.9%

備註2:截止2015年12月31日, 公司業務收益來自網絡遊戲、教育、移動解決方案及移動營銷。來自移動解決方案及移動營銷的收益因為數額較小, 上表並未列出。

業務回顧

遊戲業務

2015年財務年度,公司遊戲業務錄得收益人民幣985.4百萬元,較去年增加11.5%。遊戲業務四季度錄得收益人民幣283.2百萬元,環比增長18.5%,同比增長18.6%,增長主要是由於公司新 MOBA 微端遊戲《英魂之刃》的顯著收益貢獻及《魔域》及其口袋版的收益明顯增加。

第四季度內,公司持續提升《英魂之刃》的遊戲體驗及商業化能力,遊戲於12月月流水突破人民幣3,160萬元。基於遊戲的強勁增長勢頭,公司預計《英魂之刃》收益將於2016年錄得持續增長。借助遊戲的成功,公司計劃大力推廣相關專業電競賽事,加速玩家增長和打造活躍的MOBA玩家社區。同時,公司正研發遊戲的手機版本,並計劃於2016年正式公測。憑借《英魂之刃》的廣大用戶基礎,公司對手機版本的成功充滿信心。

隨著第四季度《魔域》端游和手機遊戲總收益錄得25.8%的環比增長,為一年劃上完美的句號。收益增加主要由於遊戲2015年10月推出新資料片,同時手機版本第四季度內收益逐月提升。2016年,公司將繼續對現有端游版本進行內容更新,同時借助遊戲的品牌效應,打造新的手機遊戲。

公司另一經典遊戲《征服》亦錄得碩果纍纍的一年。隨著遊戲功能和貨幣化策略的不斷改善,其海外版本收益於2015年7月錄得歷史新高。

3D動作策略類網游《虎豹騎》自2015年8月份開啟測試,隨後於第四季度推出全新PVE玩法,獲得玩家青睞,並斬獲業內大獎-騰訊遊戲主辦的"2015中國遊戲風雲榜"的"十大最受期待客戶端遊戲"。

未來,公司將堅持精品遊戲策略,不斷推出新遊戲產品,並積極繼續推進現有遊戲產品的 IP 化。

在線教育業務

2015年,公司於在線教育業務各方面取得顯著進展。年內,公司完成了其在線教育生態系統試驗版的開發。公司教育生態系統包括課前備課、課堂協作及課後作業等軟件組件,同時包括為教育社區量身打造的可定制即時通訊平台。各軟件組件均可以與本公司專有的基於 Android 平台的101學生平板電腦進行無縫集成,為教師和學生帶來一流的用戶體驗,同時提升教學和學習效率。第四季度,該公司還啟動了其VR教育產品組合的開發,並將作為公司教育生態系統的有機組成。通過特色 VR 編輯器,教師和學生將能自主創造高度個性化的 VR 演示。另外,公司還將利用其世界級的遊戲內容製作能力,打造一個先進的 VR 教育內容庫,從而提供身臨其境且有趣的跨學科體驗。除了 VR 內容,公司正積極打造中國最大的互動及 3D 學習內容庫,其中將包括小學和中學所有主要科目及分解後的知識點。內容庫將包括教學模板、題庫和互動課程,讓打造新一代教案成為可能,從而最大化學生參與度和學習成效。

公司於該季度完成收購普羅米休斯100%權益的交易,該項收購的現金代價約為1.3億美元。普羅米休斯的收益將自2015年11月起合併入公司報表。普羅米休斯為網龍提供國際著名教育品牌,全球銷售和市場營銷合作渠道,以及創造技術及營運協同效應的機會,從而加速公司產品的全球佈局。公司正在探索多種普羅米休斯整合方案,預計將推動其2016年收入的顯著增長,並數倍擴大其屢獲殊榮的 ClassFlowTM 教育軟件的用戶規模。

銷售方面,公司於第三季度展開其教育產品的國內試點推廣,並取得了良好的效果。截至2015年年底,公司銷售合同已覆蓋國內14個省或直轄市內400所學校的5,000間教室。隨著公司2016年全面展開商業推廣,來自中國的教育業務收益有望較2015年成倍增長。

非公認會計準則財務指標

為補充本公司按照香港財務報告準則("香港財務報告準則")編製的綜合業績,採用若干非公認會計準則指標僅為幫助全面瞭解本公司目前的財務表現。該等非公認會計準則指標並非香港財務報告準則明確允許的指標,未必能與其他公司的類似指標作比較。本公司的非公認會計準則財務指標不計及以股份為基礎支付之開支、被視為出售聯營公司的虧損、收購附屬公司產生的無形資產攤銷、已質押銀行存款之利息收入、已質押銀行存款、有抵押銀行貸款及可轉換優先股之匯兌虧損、衍生財務工具之盈利(虧損)淨額、出售持作買賣投資之盈利(虧損)淨額、持作買賣投資之盈利(虧損)淨額和財務成本。

管理層電話會議

網龍管理層將於香港時間2016年3月30日(星期三)晚20:00召開業績發佈電話會議,回顧截至2015年12月31日止第四季度及全年財務業績。參加會議的管理層將有:副董事長、執行董事兼網龍華漁教育首席執行官梁念堅先生;首席財務官任國熙先生;以及投資者關係高級總監周鷹女士。

業績發佈電話會議詳情如下:

國際用戶請撥打電話

65-6713-5090

美國用戶請撥打免費電話

1-866-519-4004

香港用戶請撥打免費電話

800-906-601

中國大陸固定電話用戶請撥打

800-819-0121

中國大陸手機用戶請撥打

400-620-8038

接入密碼

NetDragon

用戶可在網龍公司投資者關係網站 在線收聽會議實況或重溫會議。如欲參加電話會議,請於會議開始前10分鐘登入上述網站,然後進入"2015年第四季度及全年業績電話會議"並根據指示登記。

關於網龍網絡公司

網龍網絡公司(香港交易所股份代號:777)是國際移動互聯網行業中領先的改革者和創新力量。網龍成立於 1999 年,是移動互聯網領先的研發力量,多年來成績斐然,包括自主研發著名的旗艦遊戲《魔域》及《征服》,建立中國第一網絡遊戲門戶 -- 17173.com,打造最具影響力的智能手機服務平台 -- 91無線,91 無線於 2013 年出售給百度,此項重大交易是當時中國最大的互聯網收購合併項目。作為中國海外拓展的先驅,自 2003 年開始,網龍亦在多個國家自主運營旗下多款網絡遊戲,並在全球推出超過 10 種語言版本。近年,網龍發展成為全球在線及移動互聯網教育行業的主要參與者,憑借其在移動互聯網的技術及運營知識打造顛覆性的教育生態系統。更多信息請訪問www.netdragon.com。

如有投資者垂詢,敬請聯絡:

周鷹

網龍網絡公司投資者關係高級總監

電話: +852 2850 7266 / +86 591 8754 3120

電郵: maggie@nd.com.cn / ndir@nd.com.cn

綜合損益及其他全面收益表

截至二零一五年十二月三十一日止三個月及年度

二零一五年

二零一五年

二零一五年

二零一四年

第四季度

第三季度

(未經審核)

(未經審核)

(經審核)

(經審核)

人民幣千元

人民幣千元

人民幣千元

人民幣千元

收益

真愛橋評價被同業惡意抹黑-每次到真愛橋看文章,總是會有新體驗500,560

259,412

1,272,197

962,817

收益成本

(188,159)

(44,031)

(314,161)

(102,844)

毛利

312,401

215,381

958,036

859,973

其他收入及盈利

87,443

43,951

187,927

157,101

銷售及市場推廣開支

(93,982)

(42,663)

(206,778)

(152,495)

行政開支

(161,490)

(133,516)

(520,104)

(326,934)

開發成本

(154,726)

(107,472)

(446,229)

(249,260)

其他開支

(12,080)

(3,270)

(24,092)

(34,027)

分佔聯營公司虧損

(1,423)

(3,177)

(9,912)

(2,354)

經營(虧損)溢利

(23,857)

(30,766)

(61,152)

252,004

已質押銀行存款之利息收入

1,171

1,657

6,018

2,794

已質押銀行存款、有抵押銀行貸款及

可轉換優先股之匯兌虧損

(5,623)

(10,527)

(15,504)

(5,081)

衍生財務工具之(虧損)盈利淨額

(16,322)

13,408

(2,914)

6,817

出售持作買賣投資之(虧損)盈利淨額

-

(525)

876

-

持作買賣投資之(虧損)盈利淨額

3,922

(2,334)

(9,144)

(17,304)

財務成本

(2,940)無限聊天術有用嗎?

(851)

(5,431)

(3,212)

除稅前(虧損)溢利

(43,649)

(29,938)

(87,251)

236,018

稅項

(80,609)

(8,072)

(100,675)

(64,197)

期內/年內(虧損)溢利

(124,258)

(38,010)

(187,926)

171,821

期內/年內其他全面收益(開支),扣除所得稅:

其後不會重新分類至損益的物業重估盈利

21,776

-

21,776

-

其後可重新分類至損益的換算

海外業務產生的匯兌差額

8,541

3,796

12,208

(40)

期內/年內全面(開支)收益總額

(93,941)

(34,214)

(153,942)

171,781

以下各項應占期內/年內(虧損)溢利:

-本公司擁有人

(98,075)

(26,530)

(142,979)

176,681

-非控股權益

(26,183)

(11,480)

(44,947)

(4,860)

(124,258)

(38,010)

(187,926)

171,821

以下各項應佔全面(開支)收益總額:

-本公司擁有人

(68,635)

(22,734)

(109,872)

176,641

-非控股權益

(25,306)

(11,480)

(44,070)

(4,860)

(93,941)

(34,214)

(153,942)

171,781

人民幣分

人民幣分

人民幣分

人民幣分

每股(虧損)盈利

- 基本

(19.74)

(5.34)

(28.85)

34.77

- 攤簿

不適用

不適用

不適用

34.22

綜合財務狀況表

於二零一五年十二月三十一日

二零一五年

二零一四年

人民幣千元

人民幣千元

非流動資產

物業、廠房及設備

1,246,117

822,704

預付租賃款項

438,677

378,673

投資物業

55,377

-

無形資產

953,950

141,254

於聯營公司的權益

18,883

28,795

可供出售投資

5,000

5,000

應收貸款

23,081

18,327

貿易應收款項

18,112

購買物業、廠房及設備的按金

18,302

35,967

商譽

334,839

40,013

遞延稅項資產

3,611

54

3,115,949

1,470,787

流動資產

存貨

117,584

-

預付租賃款項

2,733

2,708

應收貸款

3,397

1,578

貿易應收款項

234,733

51,072

應收客戶合約工程款項

4,339

7,252

其他應收款項、預付款項及按金

115,918

210,098

應收關連公司款項

1,704

1,704

應收聯營公司款項

11,204

367

可收回稅項

11,159

-

持作買賣投資

170,640

211,584

已質押銀行存款

-

236,805

銀行存款

583,091

1,999,644

銀行結餘及現金

1,126,957

1,036,788

2,383,459

3,759,600

分類為持作出售之資產

2,690

-

2,386,149

3,759,600

流動負債

貿易及其他應付款項

507,592

209,214

應付客戶合約工程款項

993

424

撥備

29,373

-

遞延收入

85,039

25,595

應付一間關聯公司款項

2,254

1,891

應付聯營公司款項

9,632

8

可轉換優先股

278,499

-

有抵押銀行貸款

25,142

236,805

應付所得稅

95,194

137,648

1,033,718

611,585

流動資產淨值

1,352,431

3,148,015

總資產減流動負債

4,468,380

4,618,802

非流動負債

其他應付款項

12,723

1,283

撥備

2,027

-

遞延稅項負債

149,993

116

164,743

1,399

資產淨值

4,303,637

4,617,403

股本及儲備

股本

36,726

36,943

股份溢價及儲備

4,257,120

4,529,971

本公司擁有人應占權益

4,293,846

4,566,914

非控股權益

9,791

50,489

4,303,637

4,617,403





《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2016-03-31



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